Maj 2026
WYNAGRODZENIA, KWALIFIKOWALNOŚĆ I ZMIANY W BUDŻECIE
Czy Grantobiorca musi stosować wszystkie zasady Wytycznych dotyczące zatrudniania personelu projektu?
Nie. Z opublikowanego wyjaśnienia MEN wynika, że Grantobiorca nie jest zobowiązany do stosowania wszystkich zasad dotyczących zatrudniania personelu projektu, które obowiązują beneficjentów. Dopuszczalne są formy zatrudnienia zgodne z obowiązującym prawem. Jednocześnie wydatki muszą być m.in. zgodne z prawem, niezbędne do realizacji celu grantu oraz ponoszone racjonalnie i efektywnie.
Jak rozliczyć wynagrodzenie pracownika?
Wynagrodzenie należy rozliczać za okres faktycznego zaangażowania pracownika w realizację przedsięwzięcia, przy czym łączna kwota nie może przekroczyć wartości przewidzianej w budżecie dla danego działania.
Czy można zmienić liczbę lub cenę planowanych zakupów w ramach jednego działania?
Tak. Możliwe jest m.in. kupienie sprzętu droższego lub tańszego, zmiana liczby sztuk, rezygnacja z części pozycji lub przesunięcie środków między pozycjami w ramach tego samego działania.
Kiedy taka zmiana nie wymaga zgody Grantodawcy?
Zgodnie z aktualnym Q&A zgoda nie jest wymagana, jeśli cel działania zostaje zachowany, łączna wartość działania nie wzrasta, zmiany nie przekraczają 10% wartości działania, a Grantobiorca poinformuje Grantodawcę o zmianie elektronicznie.
Czy można przesuwać środki między działaniami?
Tak, ale obowiązują limity. Bez zgody można przesunąć do 10% wartości działania, z którego środki są przenoszone, i jednocześnie nie więcej niż 10% wartości działania, do którego są przenoszone. Większe przesunięcie wymaga zgody Grantodawcy.
Jak udokumentować zmianę wymagającą zgody?
Q&A wskazuje, że przy większej zmianie należy przedstawić stan dotychczasowy „BYŁO” oraz proponowany stan „MA BYĆ”.
Aktualne dokumenty i materiały:
Q&A dotyczące grantów:
https://perspektywa3p.us.edu.pl/index.php/wnioski_grantowe
Procedura grantowa – Podkarpackie:
https://perspektywa3p.us.edu.pl/wp-content/uploads/2025/10/podkarpackie_Procedura-konkursu-grantowego_sig.pdf